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VMI保稅物流服務的操作模式

公司VMI保稅物流服務涉及到海運、陸運和空運幾個方面,不同方式的進口貨物,采用不同的運作模式。目前廣東公司VMI保稅物流服務方案主要有以下幾種操作模式:

模式一:貨物通過海運進口后,轉關到VMI公共保稅倉,作為進口保稅貨物存放起來,但此時的原料所有權仍屬于供應商。待生產企業要提貨時,再作真正意義上的報關,完成進口手續。由于VMI保稅倉設在海關快件監管現場內,因而可以實現進口貨物的快速通關、報關,一般3小時內就能完成一切進口手續,將貨物送達指定地點。

模式二:從香港、澳門等地進口的貨物,可以通過快件車拉到VMI保稅倉,按照模式一進行操作;或者通過快件車直接拉到海關,完成通關、報關手續后,送入倉庫,供企業隨時拉料生產;或者通過快件車拉到海關,完成通關、報關手續后,直接送進生產現場。

模式三:空運進口的貨物,或者通過快件車送進VMI保稅倉,按照模式一進行操作;或者采用DDP方案(完稅進口),直接送到生產現場。

VMI的優勢

(1)VMI帶給生產商的好處

    VMI意味著供應鏈下游企業放棄庫存管理權,這對他們似乎是一種損失,但是,他們從中得到的遠比失去的要多得多。VMI業務的主要好處有:

•   零庫存 

    供應鏈下游企業(生產商)在生產運行過程中,要求上游企業(供應商)在其指定的臨近生產地的倉庫中先行預存部分原料,但該部分原材料仍屬供應商管理庫存,有待下游企業實際投產時才發生物權的轉移,轉為企業自有庫存。這樣,下游企業以另一種形式實現“零庫存”管理。

•   減少資金壓力 

    實施VMI之后,庫存由供應鏈上游企業管理,庫存管理成本大大降低,下游企業的存貨投資也會大幅度減少,以前用于庫存方面的大部分資金可以抽取出來,用于進行核心業務的開發,這樣更有利于提高下游企業的核心競爭力。

•   快速補貨 

    VMI有一套符合(VMI)保稅和出口監管要求的海關作業流程信息系統——WMS系統(公共保稅倉管理系統)。通過WMS系統平臺,供應商隨時可以通過網絡對自己的貨物狀態和庫存情況進行查詢并做出反應。供應商的客戶也可以通過網絡了解供應商的原材料庫存狀況,并可以由WMS平臺實時導入要貨單,發出實時的送貨指令。VMI擁有專門的配送快件車,可以隨時滿足貨物進出倉的配送需求。

•   提高生產效率 

    VMI還可以滿足下游企業降低成本和提高服務質量的需要。與下游企業自己管理庫存相比,供應商在對自己的產品管理方面更有經驗,也更專業化。服務質量的提高使得下游企業能夠更加專注于生產經營活動,進而提高生產效率。

•   與供應商建立戰略性合作伙伴關系 

    一件產品往往存在著多個供應商,數量繁多的原材料,涉及到物權、信息往來、訂單和揀貨等各個方面。VMI業務的實施是基于一種長期穩定的合作關系,即供應鏈上游企業與下游企業的相互信任的戰略性合作伙伴關系,通過VMI這個平臺實現用戶、供應商和服務提供商的集成與合作。長期穩定的合作關系減少了下游企業同時面對多個供應商的局面,并能夠雙方的實行良性互動,更好地發展自己的業務。

(2)VMI帶給供應商的優勢

    由供應鏈管理思想衍生出來的VMI本身所追求的就是雙贏的結局,它同時也給處于供應鏈上游企業的供應商帶來許多利益。

•   節省額外成本

    上游企業則能夠直接接觸生產商真正的需求信息,調節庫存水平,可以減少因預期之外的短期產品需求而導致的額外成本。

•   擁有穩定可靠的合作伙伴

    VMI業務的實施是基于一種長期穩定的合作關系,供應商與生產商合作的前提是相互信任。建立了這種戰略性合作伙伴關系后,供應商的銷售量就有了可靠的保證,利于企業的穩定發展。

•   加快貨物進入市場的速度,提高經濟訂貨批量

    VMI可以大大縮短供需雙方的交易時間(一般3小時內可以完成),使得貨物前置期減少,實現訂貨成本和儲存成本之和最小化。

•   提高管理的專業化水平

    生產商放棄庫存管理權后,對供應商的庫存管理服務也提出了更高的要求。供應商的服務水平會因為VMI而提高,在提供包括軟件、專業知識、后勤設備和人員培訓等一系列的服務上不斷創新,而庫存管理成本也會因此而降低。

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